Application Management biedt antwoorden voor ICT managers die met goede vragen worden geconfronteerd
Als u beseft nog geen adequaat antwoord hebben op onderstaande vragen, dan is een samenwerking met 66Controls aan te bevelen. Samen met u maken wij een overzicht van de verwachtingen, mogelijkheden en toekomstrisico’s/kansen van uw Oracle applicaties.Uitbesteden of zelf doen?
In welke mate wilt u alles zelf kunnen doen binnen de organisatie? Wat kost het uitbesteden en wat levert het op nu en in de toekomst. Welke objectieve criteria zijn er überhaupt om dit te meten?
Er zijn verschillende keuzes en die leiden tot andere prijsplaatjes en een andere rol voor uw eigen organisatie.
66Controls zet het allemaal voor u op een rijtje.
Levensverwachting van uw software
Wat zijn de plannen met de toepassing? Maakt de applicatie de verwachtingen waar en zijn deze verwachtingen te toetsen?
Blijft het product leverbaar en kan het systeem de updates aan? 66Controls is specialist in Oracle systemen en brengt de antwoorden in kaart.
Wat kost de software inclusief IT-afdeling en…
wat levert het op?!
Wat zijn de totale kosten van uw applicatie, zou er met minder mensen aan gewerkt kunnen worden en wat zijn dan de kansen/gevaren voor de organisatie? Is er veel maatwerk ontwikkeld en wat is de impact hiervan op applicatiebeheer?
De juiste man op de juiste plaats
Iedereen roept over offshoren (India) en nearshoring (bv Roemenië). 66Controls helpt u met RIGHTSHOREN en right-sourcen: de juiste man op de juiste plaats.
In de praktijk blijkt dat het opzetten van applicatiebeheer veel meer tijd en kennis kost dan begroot.
U mag de problemen oplossen, maar heeft er geen tijd voor.
Ook het op 1 lijn krijgen van business en IT in deze fase is een specialiteit van 66Controls. Tevens helpen we u met het invoeren van beheermethodieken (bv ITIL/ASL/BISL) en de communicatie tussen de verschillende stakeholders/betrokkenen.
Service Level Agreements en KPI’s:
hoe stemt u ze af?
De business wil afspraken met u maken. Maar hoe vertaalt u die in SLA ’s en KPI’s zonder dat u uw nek in een strop steekt? 66Controls levert de benodigde adviezen en contracten.
wat levert het op?!
Wat zijn de totale kosten van uw applicatie, zou er met minder mensen aan gewerkt kunnen worden en wat zijn dan de kansen/gevaren voor de organisatie? Is er veel maatwerk ontwikkeld en wat is de impact hiervan op applicatiebeheer?
De juiste man op de juiste plaats
Iedereen roept over offshoren (India) en nearshoring (bv Roemenië). 66Controls helpt u met RIGHTSHOREN en right-sourcen: de juiste man op de juiste plaats.
In de praktijk blijkt dat het opzetten van applicatiebeheer veel meer tijd en kennis kost dan begroot.
U mag de problemen oplossen, maar heeft er geen tijd voor.
Ook het op 1 lijn krijgen van business en IT in deze fase is een specialiteit van 66Controls. Tevens helpen we u met het invoeren van beheermethodieken (bv ITIL/ASL/BISL) en de communicatie tussen de verschillende stakeholders/betrokkenen.
Service Level Agreements en KPI’s:
hoe stemt u ze af?
De business wil afspraken met u maken. Maar hoe vertaalt u die in SLA ’s en KPI’s zonder dat u uw nek in een strop steekt? 66Controls levert de benodigde adviezen en contracten.
