Blogs

Geschreven door Pieter van der Poel

8 oktober 2026

Ook tijdens een grote ERP-transitie moeten de dagelijkse processen gewoon doorgaan.

Binnen Amsterdam UMC worden via O&O (Onderwijs & Opleiding) cursussen besteld door medewerkers en externe deelnemers. De bijbehorende facturatie en betalingen moeten vervolgens correct terechtkomen in de financiële administratie en het debiteurenbeheer.

66Controls realiseerde hiervoor met ZorgIntegrator de integratie tussen:
➡️ O&O – opleidingen en facturatie
➡️ Oracle EBS – registratie van ontvangsten en aflettering
➡️ MA!N – debiteurenbeheer

De oplossing is nu live en ondersteunt zowel locatie VUmc als locatie AMC.
Interessant aan deze realisatie is dat hij onderdeel is van een veranderend ERP-landschap. Gedurende 2026 vormt Oracle EBS nog een belangrijke schakel in het proces. Vanaf januari 2027 verhuist de integratie richting 1SAP, het nieuwe ERP-platform van Amsterdam UMC.

Juist in zo'n overgangsperiode is integratie meer dan techniek. Door ervaring uit eerdere zorgintegraties te combineren met kritische vragen over processen, gegevensstromen en verantwoordelijkheden, helpen we om een oplossing neer te zetten die vandaag werkt én rekening houdt met de verandering van morgen.

66 𝐙𝐨𝐫𝐠𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐨𝐫 – 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐞𝐧, 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐥𝐚𝐭𝐞𝐧 𝐝𝐨𝐨𝐫𝐠𝐚𝐚𝐧.

Geschreven door Pieter van der Poel

17 september 2026

Weer een mooie mijlpaal voor datakwaliteit en zorglogistiek.
De nieuwe GS1 DataCare-integratie bij het Catharina Ziekenhuis is live. De initiële load is succesvol uitgevoerd: 447.135 GTIN's zijn vanuit GS1 verwerkt en beschikbaar gemaakt voor Catharina.
Met onze ZorgIntegrator verbinden we GS1-data met het ERP-landschap. Zo wordt betrouwbare productdata daadwerkelijk bruikbaar voor artikelbeheer, inkoop en logistiek.

Deze livegang is voor 66Controls extra bijzonder: Catharina is het tiende Nederlandse ziekenhuis dat gebruikmaakt van onze ZorgIntegrator en expertise rond GS1, datakwaliteit en zorglogistiek.
En daar zit voor ons de echte winst. Wat we bij het ene ziekenhuis leren, nemen we mee naar het volgende. Zo versnellen we samen de toepassing van gestandaardiseerde productdata in de zorg.

𝐕𝐚𝐧 𝐆𝐒1 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐧𝐚𝐚𝐫 𝐆𝐒1 𝐛𝐞𝐧𝐮𝐭𝐭𝐞𝐧.

Dank aan alle betrokken collega's van Catharina Ziekenhuis en GS1 Nederland voor de fijne samenwerking!

Geschreven door Pieter van der Poel

14 juli 2026

Een zomerreflectie terwijl ik mijn koffer pak. Al meer dan 30 jaar spreken wij met ziekenhuisbestuurders, financiën, CIO's, inkopers, financiën, logistiek managers en zorgprofessionals over digitalisering. Vrijwel ieder ziekenhuis heeft door de jaren heen goede applicaties gekozen voor afzonderlijke processen: ERP, EPD, HR, onderhoud, logistiek, planning en business intelligence.

Dat is ook precies zoals het hoort.

Maar een operatie, een medewerker of een bestelling houdt zich niet aan de grenzen van een applicatie. Die leven in alle systemen. De echte processen lopen dwars door al die systemen heen.
Juist daar ontstaan nu de digitale uitdagingen. Medewerkers zoeken informatie in meerdere applicaties, processen vertragen, data krijgt verschillende betekenissen en ziekenhuizen verliezen overzicht over de totale keten.
Veel integraties beperken zich nog tot de uitwisseling van de noodzakelijke basisgegevens, zoals medewerkers, leveranciers of financiële informatie.

Belangrijk, maar voor ons slechts het begin.
Wij geloven dat digitalisering pas echt waarde toevoegt wanneer complete processen slimmer samenwerken. Wanneer informatie niet alleen wordt uitgewisseld, maar ook helpt om de volgende stap in het proces automatisch, sneller en beter te laten verlopen.
Dat is de gedachte achter de ZorgIntegrator.

En juist daarom kijk ik met veel plezier terug op de afgelopen maanden.

✔️ Bij het Catharina Ziekenhuis (bijna live) werken we aan de verdere aansluiting op GS1, zodat artikelinformatie nog betrouwbaarder en efficiënter door de zorgketen kan stromen.
✔️ Bij het Groene Hart Ziekenhuis realiseren we de financiële processen opnieuw tussen het nieuwe EPD en het bestaande ERP-landschap.
✔️ Samen met UMC Utrecht starten we aan een omvangrijke verandering van het integratielandschap als onderdeel van een bredere digitale transformatie.
✔️ En bij het ETZ blijven we samen zoeken naar kleine én grote verbeteringen die OK en supply-chain-processen iedere dag net iets slimmer en soepeler maken.

Vier verschillende ziekenhuizen.
Vier verschillende opdrachten.
Maar eigenlijk steeds dezelfde vraag:

Hoe zorgen we ervoor dat processen net zo goed samenwerken als de mensen die er dagelijks mee werken?
Dat blijft de uitdaging waar wij iedere dag energie van krijgen.
Voor nu eerst even opladen.

Ik wens iedereen een fijne en ontspannen zomervakantie. 🌞

Geschreven door Pieter van der Poel

18 juni 2026

Gisteren mochten mijn collega's Marco Blom en Desiree Bouwmans namens 66Controls spreken op het Oracle Benelux User Group (OBUG) event in Dordrecht.

Voor een zaal met geïnteresseerde Oracle-gebruikers deelden zij namens het Catharina Ziekenhuis hun praktijkervaringen rondom de integratie van Oracle E-Business Suite met GS1, PEPPOL en PunchOut-oplossingen van leveranciers.

In de zorg neemt de druk op de bedrijfsvoering alleen maar toe. Financiële uitdagingen, personeelstekorten en toenemende administratieve lasten vragen om slimme automatisering van ondersteunende processen.
De praktijk leert dat een klein probleem in de logistieke of financiële keten grote gevolgen kan hebben voor het primaire proces. Een onjuist artikelnummer, een foutieve ontvangst, een spookfactuur of handmatige invoer leidt al snel tot extra werk op de werkvloer.

Daarom geloven wij in het gebruik van universele standaarden:
✔ GS1 voor betrouwbare artikeldata
✔ PEPPOL voor geautomatiseerde factuuruitwisseling
✔ PunchOut voor efficiënte samenwerking met leveranciers
✔ Oracle als stabiel ERP-fundament

Met de ZorgIntegrator verbinden wij deze standaarden met Oracle E-Business Suite en Oracle Cloud, zodat ziekenhuizen gevalideerde brondata direct kunnen benutten en processen steeds verder kunnen automatiseren.
Dank aan Pascal Rensing en het Catharina Ziekenhuis voor het delen van hun ervaringen en openheid over de praktijk.
En natuurlijk dank aan de Oracle Benelux User Group voor het organiseren van dit mooie platform waar Oracle-gebruikers kennis, ervaringen en best practices met elkaar kunnen delen.

Samen bouwen we aan een toekomst waarin zorgprofessionals minder tijd kwijt zijn aan administratie en meer tijd kunnen besteden aan waar het echt om draait: patiëntenzorg.

Geschreven door Pieter van der Poel

12 juni 2026

Na eerdere succesvolle implementaties is nu ook bij het Ziekenhuis Gelderse Vallei de GS1 Data Source-koppeling live gegaan. Daarmee wordt artikeldata automatisch verrijkt met gevalideerde GS1-informatie, wat bijdraagt aan hogere datakwaliteit, betere traceerbaarheid en efficiëntere logistieke processen.

Bij 66Controls geloven we dat goede data begint bij een solide fundament. Daarom zetten wij onze Zorg Integrator in om ERP-data en GS1-data slim met elkaar te verbinden. Zo verminderen we handmatig beheer, voorkomen we fouten en creëren we een betrouwbare basis voor verdere digitalisering.
En misschien nog belangrijker: hoogwaardige en gestandaardiseerde data vormt straks een essentiële bouwsteen voor de inzet van AI binnen ziekenhuisprocessen. Zonder betrouwbare data geen betrouwbare inzichten.

Dank aan alle betrokkenen van Ziekenhuis Gelderse Vallei en GS1 Nederland voor de prettige samenwerking en het gezamenlijke streven naar betere data in de zorg.

Het volgende ziekenhuis volgt snel.

👉 Hoe ziet jouw GS1-strategie eruit? En is jouw ERP-landschap al klaar voor de volgende stap richting DataCare en AI?

Geschreven door Pieter van der Poel

27 april 2026

Tijdens de Zorg & ICT hebben we het glas mogen heffen op de formalisering van ons partnership — samen met Tom Oudhuis en Sylvia Stein. 🍾

Sinds 2019 werken GS1 Nederland en 66Controls samen binnen ziekenhuizen. Het eerste ziekenhuis dat wij verbonden met GS1 was het ETZ. Inmiddels zijn zo’n 6 ziekenhuizen via onze ZorgIntegrator gekoppeld aan GS1 — onafhankelijk van welk ERP wordt gebruikt.

Op dit moment draaien er twee implementaties om aan te sluiten op het nieuwste GS1 DataCare-model, en deze week hebben we een opdracht tot aansluiting ontvangen van een trouwe klant.
Wat ons blijft verbazen: ieder ziekenhuis maakt nog steeds zijn eigen afweging, terwijl de sector (o.a. onder aanmoediging van de NVZ en ZINN) duidelijk richting standaardisatie beweegt.

De businesscase is wat ons betreft helder — en wordt alleen maar sterker.
Samen met GS1 geloven wij dat een koppeling tussen ERP en GS1 een essentiële voorwaarde wordt voor:
— betere datakwaliteit
— efficiëntere supply chains
— het versnellen van de (duurzaamheids)transitie in de zorg

🔹 𝐖𝐚𝐭 𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐭 𝐞𝐫 𝐦𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩?
In de praktijk werkten we al intensief samen — op events (Nieuwegein, Rotterdam), in kennisdeling en bij klanten. Dat blijft.
🚀 Maar met deze stap formaliseren we de samenwerking en zetten we samen nadrukkelijker in op ZorgIntegratie en verdere digitalisering in de zorg.
📢 We blijven delen wat dit zorginstellingen concreet oplevert.
🤝 Interesse om samen in sprek te gaan? Neem gerust contact op of bezoek ons volgende event in Nieuwegein.

Geschreven door Pieter van der Poel

30 maart 2026

🌍 We willen minder afval. Meer duurzaamheid.
Een stap richting een circulaire zorg.

Maar in de praktijk…
betekent het óók meer werk voor de CSA.

In nieuwbouw kun je daar rekening mee houden.
In bestaande ziekenhuizen is dat lastiger.

De CSA zit vaak al krap in ruimte en personeel,
en moet toch méér gaan verwerken...

💬 Hoe gaan jullie hiermee om?

Geschreven door Pieter van der Poel

24 maart 2026

Je kunt natuurlijk alle AI-tools van je softwareleveranciers gaan uitproberen.
Maar…

Omdat ze vooral binnen hun eigen (cloud)omgeving kijken, leveren ze zelden een 𝐨𝐯𝐞𝐫𝐤𝐨𝐞𝐩𝐞𝐥𝐞𝐧𝐝 𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐝𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐞𝐥𝐝 op voor de hele organisatie.
💡 Daarom hanteren wij sinds kort binnen ons ZorgIntegrator-team een cryptische formule: 𝐙𝐈 = (𝐀𝐈 + 𝐁𝐈 + 𝐇𝐈)

Ons ZI team mocht deze als eerste ontcijferen.
AI (Artificial Intelligence) ✅
BI (Business Intelligence) ✅
Maar… waar staat HI voor? 🤔
Ze dachten primair aan Health Intelligence. Logisch in de zorg.
Tot ze in gesprekken met klanten ontdekten waar de echte kracht zit:
👉 𝐇𝐈 = 𝐇𝐞𝐥𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐢𝐞𝐬

Wij helpen zorgorganisaties vooral de unhappy flow in hun supply chain en data te verbeteren met:
⚙️ concrete taken in ERP en EPD
📊 inzichten die direct leiden tot actie
👤 de juiste taak bij de juiste medewerker

Een recent gesprek met een CIO van een ziekenhuis maakte dit pijnlijk duidelijk.
Hij was zelf “klaar” met het eindeloos laten bouwen van allerhande dashboards. Dashboards waar collega’s netjes naar kijken… maar die vervolgens vooral leiden tot discussie — niet tot actie.

Zijn boodschap:
👉 “Geen extra dashboards meer, maar Actionable Items.”
En pas daarna:
👉 “Als we daarna daar AI-agents op willen inzetten, dan praten we verder.”
Help mij met het fundament. Dat is waar het begint.

Minder ruis. Minder discussie. Minder herstelwerk.
Meer resultaat. 🚀

Geschrevendoor Pieter van der Poel

17 maart 2026

In 1990 studeerde ik af in de nieuwe studierichting Informatica: Artificial Intelligence. Mijn scriptie schreef ik onder begeleiding van een Amerikaanse professor, over patroonherkenning. Met toepassingen als: het kunnen herkennen van dierenriem sterrenbeelden, of het kunnen spotten van verstopte lanceerinstallaties en tanks. De tweede toepassing is – helaas –zeer actueel.

Bij mijn zoektocht naar een baan in die AI (toen nog vooral expertsystemen) kwam ik ook op sollicitatie (inclusief oefeningen) bij TNO. Bij de negatieve evaluatie kreeg ik feedback die ik nooit vergeten ben en ter harte nam:

"Waarom stel jij hier een ingewikkeld, ondoorzichtig algoritme voor? Je kunt toch gewoon een database aanmaken?"

𝐇𝐨𝐰 𝐭𝐢𝐦𝐞𝐬 𝐡𝐚𝐯𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐝.
Vandaag kom ik als data-, proces- en integratiespecialist in de bedrijfsondersteuning van de zorg regelmatig bij managers en bestuurders over de vloer.

We spreken dan intensief over hun uitdagingen:
📊 data
⚙️ processen en systemen
🔗 integratie
🏥 sturing op KPI's en financiële resultaten

En steeds vaker komt aan het einde van zo’n gesprek plots de vraag:
👉 “Kunnen jullie dit niet met AI oplossen?”

Ik vermoed dat veel IT’ers en AI-engines die vraag tegenwoordig krijgen. De komende weken ga ik (Pieter) hier wat vaker schrijven over:
💡 AI in de bedrijfsondersteuning van de zorg
📊 Health Intelligence
⚙️ data, processen en integratie als fundament

Praktisch. Vanuit onze ervaring bij 66Controls.
Wat werkt. Wat niet werkt. En waar de echte kansen liggen.

Geschreven door Dwayne Wesdorp

10 november 2025

Iedereen kent ze: spoedbestellingen.
Te laat besteld. Te duur geleverd. Te vaak herhaald.

We zien de facturen binnenkomen,
maar zelden kijken we echt naar de oorzaak.

Door spoedkosten te analyseren, zie je patronen.
En waar patronen zijn, kun je verbeteren.

Minder spoed betekent minder stress, minder ruis,
en meer tijd voor wat er echt toe doet ❤️

💡 Hoe vaak analyseer jij je spoedkosten eigenlijk?